ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

1.  2-3 основных причины, по которым может начаться кризис в этой медиакомпании;

Кризис может начаться, если: 
1) Клиенты перестанут обращаться за услугами компании
2) Не будут соблюдаться сроки и договорённости
3) Закончатся идеи по реализации проектов (такой застой возникает из-за переработки без отдыха и тимбилдингов) 
2. Основные признаки, по которым вы определите наступление кризиса на раннем этапе;
3. Кратко обозначьте план, по которому вы будете действовать при начале кризиса;
4. Что вы будете считать успешным преодолением кризиса?
5. Кратко укажите какие кризисы медиакомпании будет сложнее всего распознать на раннем этапе и тяжелее всего преодолеть?

1) снижение количества заказчиков, рекламодателей, спонсорской помощи, всевозможных донатов/подписок и т.д.

2) падения спроса (компания замечает, что с каждым месяцем её актуальность в медиаполе снижается)

3) рост цен (цены растут, а зарплаты нет)

а) оценка ситуации

б) объединение команды, определение чётких задач

в) разработка стратегии

г) оптимизация

д) планёрки

а) минимальные финансовые потери

б) сохранение сотрудников

в) сохранение актуальности в медиаполе

г) сохранение рекламодателей

д) возможность продолжать работу

а) лояльность аудитории

Сложно быстро распознать с чем связано затишье в социальных сетях.

б) конкуренция

Часто бывает так, что ту или иную компанию не воспринимают всерьёз как конкурента, но со временем она набирает обороты. 

в) финансовый кризис

Как случилось с санкциями, например. Сложно определить: это закончится завтра или это надолго.