ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. МАТРИЦА КОНФЛИКТОВ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

 

Я  рассматривала работников съемочной группы, в которую входят: продюсер, режиссер, работник технической группы, оператор, директор и монтажёр. 

Самыми конфликтными являются продюсер и режиссер, потому что к ним больше всего претензий от других сотрудников. Продюсер на площадке выполняет роль директора, который потом будет отчитываться уже в высшие инстанции и предоставлять отчеты по работе его съемочной команды. Ему остается жаловаться только туда, наверх, потому что здесь он самый главный. 

Режиссер же выполняет роль глаз, рук и ушей продюсера, на нем держится весь видеопродакшн. У него тоже много обязанностей, он уже управляет всей остальной съемочной командой, подчиняясь только продюсеру.

Не наказываем за творческие конфликты, необоснованные претензии заказчиков. 

Наказываем за опоздания и из-за этого задержку съемок и увеличение съемочного процесса, за срыв дедлайнов, за неумение работать в команде, за то, что работник не выполняет норму работы в месяц, и при этом требует повышения. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ОСНОВЫ МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТА. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Нож и Lenta.ru

ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ