План-прогноз для интернет издания

Тип издания: Интернет-СМИ, тема психология. Публикуют материалы на волнующие людей темы(вроде одиночества и взаимоотношения других людей), ответы экспертов и интервью.

Периодичность: Ежедневное (в день выходит по 2-3 материала)

ЦА: 18-45 лет (подростки и взрослые, которые стремятся к самопознанию, родители, студенты).

2) Источники доходов: Реклама сайте, спонсорство.
    Нет: финансирование государства.

3) Источники расходов:
1. Зарплата
2. Обслуживание сайта
3. Оборудование
4. Аренда офиса
    Оптимизировать можно расходы на оборудование и аренду офиса, если работать из дома. Нельзя оптимизировать расходы на зарплату, тогда сотрудники могут просто уйти.


4) Краткий календарный план доходов и расходов

    Январь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Февраль

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Март

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Апрель

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Май

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Июнь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Июль

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Август

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Сентябрь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Октябрь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Ноябрь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Декабрь

Зарплата сотрудникам

Обслуживание сайта

Аренда офиса

    Осенью сайт будет наиболее популярными, потому что наступает "осенняя хандра", а значит люди будут чаще интересоваться своим душевным состоянием.

    В летний период доход будет минимальным, поскольку хорошая погода будет благоприятно влиять на психологическое состояние читателей, а значит будет меньше желающих читать на тему психологии.


5) Так как в большей части доход зависит от рекламодателя, то сложно установить точную сумму. Учредителя удовлетворит, если издательство не уйдёт в минус, а будет приносить доход.



Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

ОСНОВЫ МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТА. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Изображение
  Съёмка рекламы 1)Режиссер, оператор  - ключевые фигуры на съёмочной площадке, они всегда должны присутствовать на площадке, от них зависит результат 2)Продюсер так же должен постоянно быть на съёмочной площадке, однако вся его работа производится еще до съёмок, поэтому если он хорошо отработал, то на самой съёмке ему остается только следить за процессом и в случае чего, решать форс-мажоры  Большая оплата у продюсера и режиссера, так как на них держится вся съёмка. Ниже по зарплате будет стоять техническая группа, это оператор. 
Далее...

Нож и Lenta.ru

Изображение
Для анализа я взяла два интернет издания, это - Нож и Lenta.ru По своей тематике они отличаются, в то время как Lenta.ru является новостным изданием и освещает текущие события в мире, Нож является просветительским изданием про культуру и науку. 1) источники трафика, важность этих источников и процент отказов; Нож  Общее количество визитов  6.398млн ,  количество страниц за визит 1.61 , процент отказа  76.88% , средняя продолжительность визита  00:01:37 Lenta.ru  Общее количество визитов  424,6М ,  количество страниц за визит  2.77 , процент отказа  52.69% , средняя продолжительность визита  00:04:11 2) рефералы (трафик с агрегаторов новостей) - откуда пришли и куда ушли; Нож 3,52% Lenta.ru 53,69% 3) поисковый трафик и важность поисковых запросов (или их несущественность); Здесь и далее: Нож синий цвет  Lenta.ru  оранжевый цвет 4) география трафика. Укажите интересы аудитории, ее условный портрет и конкурентов: Нож  ко...
Далее...

ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

1.  2-3 основных причины, по которым может начаться кризис в этой медиакомпании; Кризис может начаться, если:  1) Клиенты перестанут обращаться за услугами компании 2) Не будут соблюдаться сроки и договорённости 3) Закончатся идеи по реализации проектов (такой застой возникает из-за переработки без отдыха и тимбилдингов)  2. Основные признаки, по которым вы определите наступление кризиса на раннем этапе; 3. Кратко обозначьте план, по которому вы будете действовать при начале кризиса; 4. Что вы будете считать успешным преодолением кризиса? 5. Кратко укажите какие кризисы медиакомпании будет сложнее всего распознать на раннем этапе и тяжелее всего преодолеть? 1) снижение количества заказчиков, рекламодателей, спонсорской помощи, всевозможных донатов/подписок и т.д. 2) падения спроса (компания замечает, что с каждым месяцем её актуальность в медиаполе снижается) 3) рост цен (цены растут, а зарплаты нет) а) оценка ситуации б) объединение команды, определение чётких задач в) р...
Далее...